原文作者：槟榔王创新产品总监 陈晓露

之前的文章讲了DevOps的前世今生，我们大概知道DevOps是什么，回顾一下：DevOps = Agile Pro

DevOps 作为一种软件开发与运维的最佳实践，已经被越来越多的企业所采用，它的落地是一个复杂的系统工程，我们这里先不谈如何落地。咱们先聊一下，在DevOps落地时，有哪些反模式，以便大家在实践过程中避免犯这些错误，欢迎对号入座。

DevOps落地反模式

1. 过分关注工具

人的劣根性之一：做容易的事，而不是做正确的事。

DevOps落地最容易的事就是上网搜一下有哪些工具，然后购买或者下载部署使用，然后就可以号称DevOps取得了重大进展。

实际上，DevOps不仅仅是一种工具或技术，更是一种理念，追求敏捷开发快速上线、开发与运维团队的紧密协作。如果不理解DevOps理念和目的，只是使用工具，这样的做法往往会导致DevOps的失败。所以，此点是十恶之首。

2. 没有核心指标

做任何事，想把事情做好，得需要指标来衡量和牵引。比如，国家经济有GDP的指标，百米赛跑有完赛时间的指标。同样DevOps做得好不好，也有其核心指标，DevOps有4个核心指标相辅相成，在我之前的文章中有提到，这里就不详述了。一句话总结，DevOps的目标是又快又好。

3. 缺少自动化测试

这一点跟第一点紧密相关，DevOps是敏捷的增强版，敏捷的核心目的是快速反馈，当出现问题时能够快速反馈出来，快速修复，而自动化测试是快速反馈里重要的一环。CI是敏捷的优秀实践，应该在CI过程中嵌入自动化测试，以达到快速暴露问题的目的。

4. 过分强调速度而忽略质量

DevOps 的目的是快速交付高质量的软件，因此速度和质量都是很重要的。但是，有些企业在实践中过分强调速度，而忽略了质量。这样的做法会导致软件质量下降。因此，在实施DevOps时，一定要平衡速度和质量。

5. 没有持续改进的文化

DevOps的核心是持续改进，而不是一次性的实施。有些企业在实践中缺乏持续改进的文化，导致DevOps的效果不佳。因此，在实施DevOps时，一定要培养持续改进的文化。

6. 忽略团队合作

DevOps实践中，团队合作是非常重要的，因为它需要不同部门之间协同工作，包括开发、测试、运维等。有些企业在实践中，一些领导追求功绩，赶快出成果，通过强压的方式进行落地。这样会恶化团队合作，导致不同部门之间的沟通不畅，协作效果不佳，最终与DevOps背道而驰。

总结

以上就是DevOps落地反模式的总结，希望对大家实践DevOps有所帮助。在实践过程中，一定要注意避免这些反模式，以达到更好的效果。同时，也要注重团队合作、平衡速度和质量、建立交流和反馈机制以及人才培养等方面，以确保DevOps的成功实施。